近日，西湖財政組織開展2024年度部門預算事前績效評估現(xiàn)場會，這是自2019年以來，西湖區(qū)形成的事情績效評估慣例，有效推進西湖區(qū)預算績效管理關(guān)口前移，真正實現(xiàn)財政資金使用效益最大化。

一是實事求是“五同步”。繼續(xù)扎實推進“五同步機制”，2024年預算績效目標實現(xiàn)與部門預算同步布置、同步申報、同步審核，在人大審議通過后將同步批復至相關(guān)預算單位，并進行同步公開。評估會上，同時對5個新增預算項目開展事前績效評審，涉及資金 8000余萬元,評審結(jié)果將作為2024年部門預算編制的重要參考。

二是嚴謹細致“三階段”。預算單位提交資料后，經(jīng)過業(yè)務部門進行首輪實質(zhì)性的審查、分析、判斷；委托第三方行業(yè)專家，以現(xiàn)場會形式，從項目立項、績效目標和預算金額進行專業(yè)評審；根據(jù)評審結(jié)果，對項目績效目標進一步細化、量化并重新明確目標值，真正意義上促使預算單位形成以實際需求為導向的績效意識。

三是精益求精“六規(guī)范”。充分總結(jié)往年度事前績效評價工作，對擬新增的重大政策和項目設(shè)立必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等六方面內(nèi)容進行規(guī)范，制定統(tǒng)一操作流程和模板，使績效目標能更清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果，提升績效目標的編制質(zhì)量。